企业用工决策：劳务派遣与劳务外包，该怎么选？

在企业的日常运营中，用工模式的选择是一项至关重要的决策，它不仅关系到企业的人力成本，还影响着企业的管理效率和法律风险。其中，劳务派遣和劳务外包是两种常见的用工模式，它们就像企业用工道路上的两条岔路，很多企业在选择时都犯了难。今天，咱们就来好好唠唠这两种用工模式，看看企业到底该怎么选。

劳务派遣与劳务外包，傻傻分不清楚？

先来说说劳务派遣。简单来讲，劳务派遣就是派遣单位与劳动者签订劳动合同，然后把劳动者派到用工单位工作。用工单位向派遣单位支付服务费用，派遣单位向劳动者支付工资。这种模式下，劳动者的劳动关系在派遣单位，但实际工作却在用工单位。举个例子，某大型工厂订单突然增多，临时需要一批工人，就可以通过劳务派遣公司招来一批工人，等订单完成了，再把这些工人退回派遣公司。

而劳务外包呢，是企业把一些非核心业务或工作外包给专业的外包公司，由外包公司自行安排人员完成工作。企业只需要和外包公司签订外包合同，按照合同约定支付费用就行。比如一家互联网公司，把公司的保洁业务外包给了一家专业的保洁公司，保洁公司安排自己的员工来完成保洁工作，互联网公司只和保洁公司对接，不用管具体是哪些保洁员在干活。

劳务派遣与劳务外包的优缺点大比拼

劳务派遣的优缺点

劳务派遣的优点很明显。首先是灵活性高，企业可以根据业务需求随时增减派遣员工的数量，就像前面说的工厂，订单多了就增加派遣工，订单少了就退回，非常灵活。其次，能降低企业的招聘成本和管理成本，招聘和管理员工的工作都由派遣单位负责，企业可以把更多的精力放在核心业务上。

不过，劳务派遣也有缺点。一方面，企业对派遣员工的管理权限相对有限，因为员工的劳动关系在派遣单位，企业不能像管理自己的员工那样随意指挥。另一方面，法律风险相对较高，如果派遣单位管理不善，比如拖欠员工工资、不缴纳社保等，用工单位可能会受到牵连。

劳务外包的优缺点

劳务外包的优点在于企业可以专注于核心业务，把非核心业务交给专业的外包公司，能提高工作效率和质量。而且，企业的管理成本更低，不用再为外包业务的员工管理操心。比如前面提到的互联网公司，把保洁业务外包出去后，就不用再专门安排人员管理保洁员了。

但劳务外包也有不足之处。如果外包公司的服务质量不过关，可能会影响企业的正常运营。而且，企业对外包业务的控制力度相对较弱，因为具体的工作安排和人员管理都由外包公司负责。

企业该如何选择？

企业在选择劳务派遣还是劳务外包时，要综合考虑多方面因素。

从业务性质来看，如果是临时性、辅助性或者替代性的工作，劳务派遣可能是个不错的选择。比如企业的季节性业务、短期项目等。根据相关数据显示，在制造业和服务业中，约有 30%的企业会在旺季通过劳务派遣来解决用工问题。而如果是一些非核心业务，且对专业性要求较高，劳务外包可能更合适。例如企业的物流配送、数据录入等业务，交给专业的外包公司能做得更好。

从成本角度考虑，如果企业希望降低招聘和管理成本，劳务外包可能更划算。因为外包公司通常有更专业的管理团队和更高效的运营模式，能在一定程度上降低成本。但如果企业只是短期需要一些劳动力，劳务派遣的成本可能更低，毕竟不用承担招聘和培训员工的费用。

从法律风险方面来看，劳务外包的法律风险相对较低。因为企业和外包公司是合同关系，外包公司的员工和企业没有直接的劳动关系，企业不用承担太多的劳动法律风险。而劳务派遣中，企业作为用工单位，要承担一定的法律责任，所以在选择派遣单位时要格外谨慎。

劳务派遣和劳务外包各有优缺点，企业在选择时要根据自身的业务性质、成本预算和法律风险承受能力等因素综合考虑。就像选鞋子一样，只有选到适合自己脚的鞋子，走路才能更轻松。希望企业在看完这篇文章后，能在劳务派遣和劳务外包这两条岔路上做出正确的选择，让企业的用工之路更加顺畅。

在企业用工的道路上，没有绝对完美的用工模式，只有最适合企业自身发展的选择。希望各位企业老板们都能擦亮眼睛，选对适合自己企业的用工模式，让企业在市场竞争中跑得更快、更远！