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选择好的劳务派遣公司,真的能省钱吗?

发布时间:2020-01-06  作者:admin
企业可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务派遣公司,派遣所需要的临时性、辅助性或者替代性工作岗位上的人员。使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。劳务派遣公司是用人单位,使用被派遣劳动者的是用工单位。劳务派遣公司与用工单位签定《劳务派遣协议》,劳务派遣公司与被派遣人员签定《劳动合同》,实际用工单位与被派遣人员之间只有使用关系,没有劳动合同关系。
终身雇佣制曾经是日本企业最有吸引力的名片之一,然而随着经济环境的变化、新商业模式的出现,终生雇佣制走向崩溃,时至今日,日本有近2000万临时工岗位,超过全体劳动者的三分之一,且劳务派遣的规模仍在不断上升。
一,劳务派遣有利于企业降本提效:国内如互联网、传媒、 零售、制造业等行业多为项目制,存在周期性、季节性、临时性等特征,工作量的波动较多。传统雇佣方式解聘成本高,扩招还会存在人员晋升竞争变激烈,国企职工退休金和福利开支高企等现象。而劳务派遣则可实现减少正式员工人数,提高用工弹性和员工效率。
 二,劳务派遣有助于企业降低用工风险:企业采用劳务派遣,其对所派遣的员工并不承担用人风险,就业者的责任全部归属派遣公司,因此可降低其用人风险。根据万宝盛华的数据统计,其企业在使用的劳务派遣后,用工风险平均下降了 50%,用工弹性提升30%。
随着沿海地区“用工荒”屡见报端,工厂越来越难招工,这些劳务派遣公司渡过了一段非常美妙的时光,在制造业汇聚的城市遍地开花。
 不过随着社保入税的推进,劳务市场合规化将带来深刻的变革。当派遣公司不得不承担起派遣员工社保,这势必将极大地压缩派遣公司的利润空间,为了保持正增长,派遣公司一定要提高毛利率,提高毛利率无非是降低成本、提高效率、增加营收三条路径。
 在人口拐点的大背景下,降低拿人成本并不现实;唯有提高效率与增加营收有着可行的路径——做大,大批量送工。举个例子,同样送1000人去用人企业,自然是送1000人去1个企业效率更好,拿到的订单更大,而非送1000人去1000个企业。
 一家派遣公司能否做大,主要看三个方面。一是订单,首先要处理好与大企业的关系,拿得到足够大的订单;二是供人,要有足够拿人渠道,保证拿到的订单可以完成,这需要认识足够多的劳务中介;三是资金,订单足够大的时候,就需要劳务公司有足够雄厚的资金实力,招人、垫付工资。
 这三个条件将构建起一道护城河(不深),足以淘汰目前市面上绝大多数的劳务派遣公司,未来劳务派遣公司遍地开花的情况将不复存在,市场集中度将大幅上升,并诞生一些足够大的劳务派遣公司。