潜心服务苏州人力资源23年

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  • 劳务外包
  • 劳务派遣
  • 人事社保外包
  • 产线外包
  • 检验外包

深耕行业23年

以下外包服务,都属于人力劳务外包项目内容
劳务外包
昱齐盛人力资源通过劳务外包客户人力资源工作中的各项业务和流程,为客户提供高效率,高质量的服务,从而帮助客户聚焦主业,节约成本。
灵活用工
灵活用工,即企业将短期不定时的用工需求外包给专业的第三方机构来完成,满足企业1天,一周,一月,一年等不同同工周期需求。昱齐盛人力资源集团针对企业人力资源成本不断上升的问题,推出灵活用工服务,为企业降低人力成本,增加组织的灵活性和注入创新的力量,从而让企业可以获得更强的竞争优势
产线外包
是指将企业内部的非核心作业外包给专业高效的第三方服务供应商,由企业提供厂房、设备及其他相关支持。合作期间,由第三方在严格按照客户标准的前提下,自行招募员工、培训上岗并自主经营管理。通过这种外包的形式,达到降低企业用工成本和人力风险等的目的。
检验外包
企业将一些只需人员通过简易工具或者需要专门的设备检测的流程工作外包给第三方,提高效率,降低成本,便于管理的外包方式叫做检验外包。
蓝领招聘外包
蓝领招聘,蓝领岗位人才外包,其成功运作是人力资源派遣和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。将企业非核心生产、制造、加工蓝领招聘以及现代经济服务业各类蓝领招聘,交由给昱齐盛人力外包服务商,由昱齐盛人力自行招募员工、配置员工进行管理,提供专业的人事管理与生产制造服务,从而解决用工难、降低成本、提高效率,增强自身的竞争力与经济效益。

劳务外包&劳务派遣

用人力行业语言给访客解读两者法律实操不同
为了规避用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量10%的规定,可将应使用劳务派遣的服务转换为劳务外包。
劳务外包与劳务派遣的六大区别,具体如下:
  • 法律适用不同

    服务外包适用合同法,劳务派遣则适用劳动合同法,劳动合同法属于社会法范畴,带有一定的公法性质,更多体现对劳动者这一弱势群体的关照。
  • 对劳动者的管理权限不同

    服务外包中,从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理,发包人不得直接对其进行管理,发包人的要求、指令直接下达给承包人在外包劳务现场指派的管理人员。
  • 劳动风险的承担不同

    服务外包中的核心要素是工作成果,发包人关注的是承包人交付的工作成果,从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关;劳务派遣中的核心要素是劳动过程,劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任,成败的风险由用工单位承担。
  • 用工风险的承担不同

    服务外包中,承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关,发包人与承包人自行承担各自的用工风险,各自的用工风险完全隔离;劳务派遣作为一种劳动用工方式,用工单位系劳务派遣三方法律关系中的一方主体,需承担一定的用工风险。
  • 经营资质要求不同

    服务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求,除非有特别法的规定;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。
  • 用工范围不同

    劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工,而派遣工通常只占某个相对独立项目用工总数的一部分。服务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工,并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。

您需要解决的问题

懂您,是为了更好服务您
技术型蓝领工人不好招聘
事业单位的编外人员岗位多,招工难
非核心岗位员工,不稳定易流失
操作容易发生工伤,纠纷处理难
因季节需求在特殊期间招工需求扩大,招不到人
企业用工成本居高不下
生产线人员难管理,效率不高

我们做什么行业能做好

自主用工,规范用工行为
  • 电子/汽车/机械制造业
  • 仓储物流行业
  • 银行/金融机构
  • 政府劳务采购
  • 连锁机构
  • 企事业单位后勤
  • 临时性项目
  • 餐饮酒店

昱齐盛劳务外包优势

用敬畏的思维来真实讲述我们的优势
  • 高大
    5000
    5000m²自购办公大楼,人员储备完善
  • 企业
    300
    300家10年以上欧美日企合作
  • 实力
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    23年专注人事管理实战
  • 无忧
    0
    0起劳资诉讼执行
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    2000
    网商银行2000W灵活资金

 

合作流程

为企业量身定制智能服务方案

业务咨询

初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明。

提出方案

根据不同用工单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案。

签订合同

明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣合同》。
  • STEP 1
  • STEP 2
  • STEP 3
  • STEP 5
  • STEP 5
  • STEP 6

分析考察

依据用工单位提出的要求,对实际工作环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。确定派遣员工招聘方法。

洽谈方案

双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

实施服务

与派遣员工签订劳动合同,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。

客户留言

只有你具有不可替代的核心价值
  • 感谢苏州昱齐盛公司的办事效率和专业服务,为我司解除了用工需求,能够成为合作伙伴,我司倍感欣慰,有王总这样勇于开拓创新的领导者,业务部负责任的员工,昱齐盛未来的发展是不可限量的,前途是光明的。昆山昱齐盛一定会一如既往的为我司及其他合作伙伴提供更专业优质的服务。

    张经理
  • 感谢苏州昱齐盛,以高效率、低成本的专业劳务派遣服务,为我司解除了用工的需求,也得到了我司高层领导的一致好评,希望接下来我们与昱齐盛拥有更良好稳定的合作。预祝昱齐盛与更多国内外名企合作,为企业提供更完善优质的劳务外包服务。

    赵经理
  • 十分感谢昱齐盛方负责人以及业务人员,他们事无巨细的办事风格,完善的售后服务,为我司解决了用工问题,你们的付出和拼搏,促进了我司的发展,经销商客户对我们的产品质量很满意。未来希望我司与昱齐盛能有更加良好稳定的合作。

    王经理
  • 昱齐盛在了解到我司的需求后,迅速提供了专业解决方案,昱齐盛为我们输送的劳务人员,让我们的产品在交货期内保质保量出货。最令我们印象深刻的是昱齐盛劳务外包的专业性、灵活性与及时的服务,这对于我们必须做出紧急决定及掌握市场商机至关重要。预祝未来,我司能与昱齐盛保持更加稳定良好的合作关系。

    陈经理

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